Управление человеческими ресурсами

Три очевидных факта:

ФОТ — вторая по величине статья затрат после СИМ, а в компаниях, производящих интеллектуальный продукт — первая.

Люди – основополагающий бизнес-ресурс для любой организации, потому что именно люди производят продукт и приносят деньги.

Эффективный сотрудник – счастливый сотрудник, тот, который с удовольствием идет на работу. Иначе он отбывает номер и ищет счастья на сайтах с объявлениями о трудоустройстве.

Спросите себя:

  • Вы уверены, что не переплачиваете? Насколько система вознаграждения отвечает рынку, уровню квалификации сотрудников, их вкладу в формирование доходности компании? Насколько вообще их мотивирует заработная плата?
  • Насколько эффективна Ваша система постановки задач и оценки результата?
  • Что Ваша компания предлагает людям кроме зарплаты? Хорошо, кроме зарплаты и корпоративов?
  • Сколько Вы вложили в обучение своих сотрудников за последний год? Какой эффект Вы ощутили от этих вложений?
  • Вы успешно работали вчера, Вы успешны сегодня. Насколько Ваши люди готовы к вызовам завтрашнего дня? Хватает ли у них квалификации и мотивации, чтобы продолжать добиваться успеха?
  • У Вас есть текучка кадров? А если найдем? Текучка – это не только череда найма и увольнения, есть еще и «внутренняя миграция», когда недавно принятый сотрудник стремительно теряет мотивацию и не приносит желаемых результатов.
  • Вы уверены, что набираете лучших? А если так, что Вы делаете, чтобы они остались с Вами надолго?
  • Насколько Ваша компания привлекательна, как работодатель? На рынке труда Вы не только покупатель, но и продавец: насколько Ваш HR-бренд востребован лучшими кандидатами?
  • Команда — или группа случайных, безразличных друг к другу людей? Взаимное доверие и поддержка — или интриги и доносительство?
  • И наконец:
    насколько Ваши люди довольны компанией, как работодателем?

Система управления человеческими ресурсами от УК «Резиденс» это комплексная работа по элементам:

  • HR-бренд на внешнем и внутреннем контуре;
  • корпоративная культура;
  • система набора и адаптации;
  • управление вознаграждениями и мотивацией;
  • кадровый резерв, управление талантами и система развития персонала;
  • корпоративное обучение;
  • постановка целей и оценка эффективности;
  • кадровое делопроизводство.

Создадим рабочую структуру управления человеческими ресурсами «с нуля» и «под ключ».

Поможем набирать лучших по оптимальной цене, удерживать и обеспечивать их эффективность.

Система управления человеческими ресурсами от УК «Резиденс» успешно внедряется: