Резиденс
Управляющая Компания
Вернуться к услугам

Консалтинг в области управления человеческими ресурсами

Постоянные изменения в рыночной среде, технологиях и законодательстве требуют от компаний пристального внимания и оперативного реагирования. Эксперты нашей компании, основываясь на современных методиках и обширном отраслевом опыте, помогут в реализации эффективных программ в области управления человеческими ресурсами с целью увеличения прибыльности бизнеса.

Основной принцип, на который опираются специалисты «Резиденс» при оказании услуг, – раскрытие потенциала каждого сотрудника, его эффективная интеграция в структуру компании в рамках стоящих задач, и, как следствие, повышение производительности бизнеса в целом.

В рамках совместной работы эксперты УК «Резиденс» проведут всестороннюю оценку текущей системы управления персоналом, ее соответствия стратегическим целям компании и предложат комплексную программу изменений.

Специалисты по управлению персоналом УК «Резиденс» предлагают следующие услуги:

  • Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом;
  • Повышение эффективности деятельности действующей службы управления персоналом;
  • Разработка и оптимизация отдельных HR-процедур:
  • Управление талантами;
  • Разработка модели компетенций;
  • Оценка персонала;
  • Грейдирование персонала;
  • Разработка системы мотивации персонала;
  • Управление корпоративной культурой;
  • Оптимизация кадрового состава;
  • Подготовка организационных регламентов в области управления персоналом;
  • Кадровый аудит.

Типичные ситуации при которых требуется Консалтинг в области управления человеческими ресурсами?
  • Существующая система управления персоналом не настроена на достижение стратегических целей компании
  • Система материального стимулирования в компании устарела и не отвечает текущим потребностям
  • Низкая мотивация и производительность сотрудников сказывается на качестве работы компании;
  • Система кадрового делопроизводства не налажена
  • Организация нуждается в повышении эффективности работы персонала и компании в целом
  • В территориально-распределенной компании нет единой системы мотивации
  • Появилась необходимость сформировать или изменить корпоративную культуру
  • В компании высокая текучесть кадров
Что мы предлагаем для решения проблем
Повышение эффективности HR-функции

Цель: создание в компании эффективной HR-функции, способной реализовать стратегию развития человеческого капитала.
Содержание проекта:

  • Разработка дорожной карты развития HR-функции: проведение комплексного аудита HR-системы в компании, выявление зон развития, разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в целом и по основным направлениям работы с персоналом;
  • Оценка и обучение HR-специалистов, автоматизация HR-процессов.
заказать консультацию по услуге
Управление талантами

Цель: выявление и развитие сотрудников с высоким потенциалом для максимально успешной реализации стратегии компании.
Содержание проекта:

  • Выявление перспективных сотрудников;
  • Выстраивание системы их развития и обучения, включающей оценку компетенций, реализацию индивидуального плана развития, обучение, выполнение проекта для целей бизнеса.

В итоге проводится оценка компетенций, защита реализованных проектов, возможно назначение сотрудников на другие позиции.

заказать консультацию по услуге
Разработка модели компетенций

Цель: внедрение единого стандарта компании, определяющего, что должен делать работник для достижения наивысшей эффективности. В модели компетенций выделяются корпоративные, управленческие и профессиональные компетенции.
Содержание проекта:

  • Проектирование моделей компетенций;
  • Планирование и проработка уровней модели;
  • Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
заказать консультацию по услуге
Оценка персонала

Цель: привлечение и удержание в компании сотрудников, способствующих повышению эффективности бизнеса.
Содержание проекта:

  • Оценка способностей и компетенций, личностных качеств, профессиональных знаний сотрудников (используемые методы - письменное интервью, оценка с помощью кейсов, оценка 360, ассессмент-центр и др.);
  • Применение инструментов оценки на следующих этапах жизненного цикла сотрудника в компании: в ходе подбора, после испытательного срока, при принятии решения о переводе на другую должность, exit-интервью;
  • Оценка вовлеченности, лояльности, удовлетворенности персонала.
заказать консультацию по услуге
Грейдирование персонала

Цели проекта:

  • Обеспечение прозрачности и упорядоченности системы оплаты, ее соответствие бизнес-интересам и приоритетам компании;
  • Построение должностной иерархии;
  • Обеспечение контроля ФОТ и единых правил установления размера заработной платы.

Содержание проекта:

  • Разработка описания должностей (содержание должности, ее функции, профессиональные и личностные компетенции);
  • Оценка должностей для последующего построения иерархии должностей и структуры вознаграждения;
  • Разработка методики администрирования новой системы оплаты труда.
заказать консультацию по услуге
Разработка системы мотивации персонала

Цель: внедрение инструмента управления, обеспечивающего заинтересованность сотрудников и повышающего производительность труда.
Содержание проекта:

  • Определение целей и задач системы мотивации;
  • Разработка инструментов материального и нематериального стимулирования работников с учетом целей и специфики компании.
заказать консультацию по услуге
Управление корпоративной культурой

Цель: трансформация корпоративной культуры как важного стратегического фактора, мобилизующего все структурные звенья организации и ее отдельных работников на достижение поставленных целей, обеспечение лояльности и приверженности сотрудников.

Содержание:

  • Определение ключевых факторов корпоративной культуры;
  • Проведение исследования с целью выявления степени значимости и удовлетворенности сотрудников ключевыми факторами;
  • Реализация программы мероприятий для целенаправленного развития корпоративной культуры;
  • Повторное (через год) исследование степени удовлетворенности сотрудников.
заказать консультацию по услуге
Оптимизация кадрового состава

Цель: максимальная реализация потенциала сотрудников и повышение эффективности работы компании.
Содержание проекта:

  • Проведение анализа производительности труда с целью оптимизации затрат на оплату труда;
  • Разработка HR-стратегии.
заказать консультацию по услуге
Подготовка организационных регламентов в области управления персоналом

Цель: обеспечение прозрачности и эффективности бизнес-процессов в области управления персоналом, снижение риска штрафных санкций проверяющих органов.

заказать консультацию по услуге
Кадровый аудит

Цель: оценка соответствия кадрового делопроизводства требованиям законодательства для подготовки к проверкам Государственной инспекцией труда.

Содержание проекта:

  • Анализ всей кадровой документации компании;
  • Подготовка рекомендаций по устранению несоответствий.
заказать консультацию по услуге
Как мы работаем
  • Специалисты различных направлений управляющей компании «Резиденс» работают совместно. Комплексный подход позволяет всесторонне оценить различные аспекты деятельности компании, запланировать и внедрить эффективные изменения в системе управления человеческими ресурсами;
  • При разработке рекомендаций организационных изменений учитываются критерии и цели собственника, ресурсы компании, состояние внутренней и внешней среды компании.
  • Диалог с компанией-клиентом основан на принципе взаимного доверия и стремлении к достижению целей заказчика;
  • Специалисты управляющей компании «Резиденс» при разработке рекомендации и выборе методологии учитывают микроклимат в компании, особенности сложившейся корпоративной культуры, учитывают ресурсы и возможности компании и на основании этого предлагают уникальное решение.
  • Специалисты управляющей компании «Резиденс» обладают многоотраслевым опытом и высоким уровнем компетенции в области управления человеческими ресурсами;
  • Независимая экспертная оценка, рекомендации и их реализация при помощи наших экспертов позволит собственнику повысить эффективность системы управления персоналом;
  • Наши эксперты сопровождают внедрение собственных рекомендаций по управлению персоналом и несут ответственность за результат.

Что вы получите в результате

  • Повышение прибыли компании в результате совершенствования системы управления персоналом;
  • Эффективная корпоративная культура, соответствующая целям бизнеса;
  • Сокращение текучести кадров;
  • Повышение производительности труда;
  • Повышение управляемости и эффективности бизнес-процессов;
  • Повышение стоимости компании;
  • Комплексность услуг;
  • Технологичность.
Получить консультацию

Оставьте свои координаты, и наш специалист свяжется с вами в удобное для вас время.

Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности