Резиденс
Управляющая Компания
Вернуться к услугам

Консалтинг в области управления человеческими ресурсами

Постоянные изменения в рыночной среде, технологиях и законодательстве стимулируют компании перестраивать модель управления, изменять организационную культуру, оперативно реагировать на вызовы внешней среды. Эксперты нашей компании, основываясь на передовых методиках в области управления человеческими ресурсами и обширном отраслевом опыте, помогут в оптимизации HR-функции, повышении эффективности персонала и осуществлении иных организационных изменений.

Основной принцип, на который опираются специалисты «Резиденс» при оказании услуг, – раскрытие потенциала каждого сотрудника, его эффективная интеграция в структуру компании в рамках стоящих задач, и, как следствие, повышение производительности бизнеса в целом.

В рамках совместной работы эксперты УК «Резиденс» проведут всестороннюю оценку текущей системы управления человеческими ресурсами, а также разработают дорожную карту изменений, направленных на развитие кадрового потенциала компании и повышение эффективности управленческих решений.

Эксперты УК «Резиденс» предлагают комплексную услугу по построению HR-функции в компании, так и  услуги кадрового консалтинга в следующих направлениях:

•  Повышение эффективности HR-функции;
•  Разработка модели компетенций;
•  Оценка персонала;
•  Грейдирование персонала;
•  Разработка системы мотивации персонала;
•  Управление талантами;
•  Управление корпоративной культурой;
•  Оптимизация кадрового состава;
•  Подготовка организационных регламентов в области управления персоналом;
•  Кадровый аудит.

Повышение эффективности HR-функции

Цель: создание в компании эффективной HR-функции, способной реализовать стратегию развития человеческого капитала.

Содержание проекта:

•  Разработка дорожной карты развития HR-функции: проведение комплексного аудита HR-системы в компании, выявление зон развития, разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в целом и по основным направлениям работы с персоналом.

•  Оценка и обучение HR-специалистов, автоматизация HR-процессов.

заказать консультацию по услуге
Разработка модели компетенций

Цель: внедрение единого стандарта компании, определяющего, что должен делать работник для достижения наивысшей эффективности. В модели компетенций выделяются корпоративные, управленческие и профессиональные компетенции.

Содержание проекта:

•  проектирование моделей компетенций;

•  планирование и проработка уровней модели;

•  формирование профилей компетенций под конкретные должности.

заказать консультацию по услуге
Оценка персонала

Цель: привлечение и удержание в компании сотрудников, способствующих повышению эффективности бизнеса.

Содержание проекта:

•  оценка способностей и компетенций, личностных качеств, профессиональных знаний сотрудников (используемые методы - письменное интервью, оценка с помощью кейсов, оценка 360, ассессмент-центр и др.);

•  применение инструментов оценки на следующих этапах жизненного цикла сотрудника в компании: в ходе подбора, после испытательного срока, при принятии решения о переводе на другую должность, exit-интервью;

•  оценка вовлеченности, лояльности, удовлетворенности персонала.

заказать консультацию по услуге
Грейдирование персонала

Цели проекта:

•  обеспечение прозрачности и упорядоченности системы оплаты, ее соответствие бизнес-интересам и приоритетам компании;

•  построение должностной иерархии;

•  обеспечение контроля ФОТ и единых правил установления размера заработной платы.


Содержание проекта:

•  разработка описания должностей (содержание должности, ее функции, профессиональные и личностные компетенции);

•  оценка должностей для последующего построения иерархии должностей и структуры вознаграждения;

•  разработка методики администрирования новой системы оплаты труда.

заказать консультацию по услуге
Разработка системы мотивации персонала

Цель: внедрение инструмента управления, обеспечивающего заинтересованность сотрудников и повышающего производительность труда.

Содержание проекта:

•  определение целей и задач системы мотивации;

•  разработка инструментов материального и нематериального стимулирования работников с учетом целей и специфики компании.

заказать консультацию по услуге
Управление талантами

Цель: выявление и развитие сотрудников с высоким потенциалом для максимально успешной реализации стратегии компании.

Содержание проекта:

•  выявление перспективных сотрудников;
•  выстраивание системы их развития и обучения, включающей оценку компетенций, реализацию индивидуального плана развития, обучение, выполнение проекта для целей бизнеса. 
В итоге проводится оценка компетенций, защита реализованных проектов, возможно назначение сотрудников на другие позиции.
заказать консультацию по услуге
Управление корпоративной культурой

Цель: трансформация корпоративной культуры как важного стратегического фактора, мобилизующего все структурные звенья организации и ее отдельных работников на достижение поставленных целей, обеспечение лояльности и приверженности сотрудников.

Содержание:

•  определение ключевых факторов корпоративной культуры;

•  проведение исследования с целью выявления степени значимости и удовлетворенности сотрудников ключевыми факторами;

•  реализация программы мероприятий для целенаправленного развития корпоративной культуры;

•  повторное (через год) исследование степени удовлетворенности сотрудников.

заказать консультацию по услуге
Оптимизация кадрового состава

Цель: максимальная реализация потенциала сотрудников и повышение эффективности работы компании.

Содержание проекта:

•  проведение анализа производительности труда с целью оптимизации затрат на оплату труда;

•  разработка HR-стратегии.

заказать консультацию по услуге
Подготовка организационных регламентов в области управления персоналом

Цель: обеспечение прозрачности и эффективности бизнес-процессов в области управления персоналом, снижение риска штрафных санкций проверяющих органов.

заказать консультацию по услуге
Кадровый аудит

Цель: оценка соответствия кадрового делопроизводства требованиям законодательства для подготовки к проверкам Государственной инспекцией труда.

Содержание проекта:

•  анализ всей кадровой документации компании;

•  подготовка рекомендаций по устранению несоответствий.

заказать консультацию по услуге
В каких ситуациях требуется Консалтинг в области управления человеческими ресурсами?
  • Существующая система управления персоналом не настроена на достижение стратегических целей компании
  • Система материального стимулирования в компании устарела и не отвечает текущим потребностям
  • Низкая мотивация и производительность сотрудников сказывается на качестве работы компании
  • Система кадрового делопроизводства не налажена
  • Организация нуждается в повышении эффективности работы персонала и компании в целом
  • В территориально-распределенной компании нет единой системы мотивации
  • Появилась необходимость сформировать или изменить корпоративную культуру
  • В компании высокая текучесть кадров
Как мы работаем
• Специалисты различных направлений управляющей компании «Резиденс» работают совместно. Комплексный подход позволяет всесторонне оценить различные аспекты деятельности компании, запланировать и внедрить эффективные изменения в системе управления человеческими ресурсами;

• При разработке рекомендаций организационных изменений учитываются критерии и цели собственника, ресурсы компании, состояние внутренней и внешней среды компании.

• Диалог с компанией-клиентом основан на принципе взаимного доверия и стремлении к достижению целей заказчика;

• Специалисты управляющей компании «Резиденс» при разработке рекомендации и выборе методологии учитывают микроклимат в компании, особенности сложившейся корпоративной культуры, учитывают ресурсы и возможности компании и на основании этого предлагают уникальное решение.

• Специалисты управляющей компании «Резиденс» обладают многоотраслевым опытом и высоким уровнем компетенции в области управления человеческими ресурсами;

• Независимая экспертная оценка, рекомендации и их реализация при помощи наших экспертов позволит собственнику повысить эффективность системы управления персоналом;

• Наши эксперты сопровождают внедрение собственных рекомендаций по управлению персоналом и несут ответственность за результат.

Что вы получите в результате

  • Повышение прибыли компании в результате совершенствования системы управления персоналом
  • Эффективная корпоративная культура, соответствующая целям бизнеса
  • Сокращение текучести кадров
  • Повышение производительности труда
  • Повышение управляемости и эффективности бизнес-процессов
  • Повышение стоимости компании
  • Комплексность услуг
  • Технологичность
Получить консультацию

Оставьте свои координаты, и наш специалист свяжется с вами в удобное для вас время. 

Резиденс
Управляющая Компания