Резиденс
Управляющая Компания
Вернуться к услугам

Консалтинг для групп компаний

«Управляющая Компания «Резиденс» оказывает услуги комплексного консалтинга для групп компаний. В тесном взаимодействии с Клиентом мы организуем систему управления в территориально-распределенной компании, помогаем сформировать холдинг.

Сегодня на рынке наблюдается тенденция образования групп компаний, включающих различные виды бизнеса (по масштабу, отрасли и этапам жизненного цикла). Собственникам с учетом высоких темпов развития и расширения специфики бизнеса становится сложно организовать единую структуру управления, контролировать движение финансов и обеспечивать стабильное развитие всех направлений деятельности крупной компании. При этом качество управления может снизиться, тем временем уровень конкуренции на рынке растет, а персонал становится сложнее контролировать. Специалисты «Управляющей Компании «Резиденс» помогут настроить в группе компаний систему управления всеми направлениями бизнеса, создать единую информационную систему, организованную систему финансов и учета, систему мотивации персонала.

Услуга консалтинга для групп компаний может потребоваться Клиенту на том этапе развития бизнеса, когда управление динамично развивающимся масштабным бизнесом становится сложным без перехода с органических на системные технологии. Мы сопровождаем компанию-клиента на протяжении всего периода организационных изменений, начиная с аудита текущей ситуации и разработки профессиональных рекомендаций по построению системы управления, вплоть до контроля результатов и проведения оценки эффективности. Управляем рисками и несем ответственность за внедрение наших рекомендаций.

Ключевые принципы в работе «Управляющей Компании «Резиденс» – это индивидуальный и комплексный подход к оказанию услуг. В рамках комплексного сопровождения бизнеса наши специалисты выявляют индивидуальные потребности компании-клиента на основе исследования всех функциональных направлений деятельности. Исходя из потребностей, мы разрабатываем рекомендации – эксклюзивный комплекс мероприятий для реализации задач в интересах Заказчика. Для решения задач мы привлекаем компетентных экспертов в различных областях управления бизнесом: юриспруденции, финансы, бухгалтерский учет, организационное развитие, HR, маркетинг, IT.

Управление в группе компаний требует системного подхода, ведь речь идет о координации территориально распределенных подразделений, делегировании полномочий и распределении финансовых потоков. Совместно с экспертами «Управляющей Компании «Резиденс» Клиент может провести в компании комплекс адаптации к растущим масштабам бизнеса и организовать систему управления, для того, чтобы сохранить преимущество бизнеса по отношению к конкурентам и соответствие требованиям рынка. При необходимости мы оперативно привлекаем узкоквалифицированных специалистов для обеспечения необходимых компетенций в сопровождении компании. Мы осуществляем также подбор и обучение персонала для компании-клиента.

Мы анализируем работу функциональных подразделений компании-клиента, и в случае, если они развиты недостаточно, в рамках комплексного сопровождения бизнеса предлагаем выполнение этих функций силами Департаментов «Управляющей Компании «Резиденс».

В каких ситуациях требуется Консалтинг для групп компаний?
  • Для развития бизнеса необходима организация системы управления в холдинге или группе компаний, территориально-распределенной компаний;
  • В разнопрофильном холдинге с несколькими видами бизнеса сложно организовать единую систему управления;
  • Необходима поддержка квалифицированных профильных специалистов в связи с расширением бизнеса, открытием филиалов;
  • Выход бизнеса на новые региональные рынки.
Как мы работаем
  • В набор услуг «Управляющей Компании «Резиденс» входит полный цикл сопровождения организационных и управленческих изменений в компаниях: от аудита до внедрения рекомендаций и контроля результатов.
  • Совместная работа нескольких департаментов управляющей компании «Резиденс» обеспечивает комплексный подход к решению задач компании-клиента.
  • При разработке планов организационных преобразований учитываются критерии и цели собственника, ресурсы и возможности компании, требования рынка, конкурентная среда и т.д.

• Планы и форму работ, реперные точки для каждой компании мы определяем индивидуально, в зависимости от критериев и целей заказчика.

• Вместе с собственником компании разрабатываем способы гибкого реагирования на изменения рынка.

• Предлагая решение, учитываем историю каждой компании, особенности её корпоративной культуры и масштаб деятельности.



• Практическая реализация рекомендаций для компании-клиента. Многолетний опыт специалистов-практиков в построении систем управления территориально-распределенными структурами.

• Выполнение недостающих функций в структуре компании-клиента.


Что вы получите в результате

  • Построение систем управления в группе компаний, территориально-распределенной компании, холдинге;
  • Выявление потребностей группы компаний, разработка, внедрение рекомендаций и автоматизация бизнес-процессов;
  • Сопровождение бизнеса в процессе открытия новых филиалов.
Получить консультацию

Оставьте свои координаты, и наш специалист свяжется с вами в удобное для вас время. 

Резиденс
Управляющая Компания